2010年即將過去，回首這一年，涂料行業(yè)不僅得到了飛速的發(fā)展，而且有了更多的收獲。從2008年的金融危機到2009的市場回暖，涂料行業(yè)走過了一次坎坷，但也多出了幾分成熟。細看涂料市場近幾年的發(fā)展，從盲目的產(chǎn)能產(chǎn)量增長到企業(yè)對細分市場的看重，中國涂料企業(yè)完全可以走一條屬于自己的發(fā)展道路。

　　世界巨頭面前中國涂料企業(yè)自有路途

　　2008年的金融危機，對各行業(yè)影響都非常大，涂料亦不例外。涂料企業(yè)只有謀求新的突破點才能得到更好的發(fā)展，細分市場無疑是成為最好的發(fā)展目標。

　　據(jù)小吳所知，我國涂料生產(chǎn)能力雖然世界第一，但是企業(yè)本身的競爭能力卻與歐美等世界強國相差甚遠。據(jù)統(tǒng)計，2009年全球銷售額排名前二十名的涂料企業(yè)中，仍未看到中國企業(yè)的影子，然而美國就占了近三成，德國有四家企業(yè)，而世界第一涂料巨頭阿克蘇諾貝爾更是出自荷蘭，這是大家都知道的，寫到這里或許大家會罵筆者崇洋媚外，其實小吳只想說，中國涂料企業(yè)之所以未能進入世界20強，跟整個大環(huán)境是分不開的，中國涂料產(chǎn)業(yè)雖然起步很早，真正的發(fā)展時間卻不長，尤其是水性涂料，在中國的發(fā)展不過十幾年，由于研發(fā)技術及資金人力等因為的影響，一些高端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完善起來，很多涂料企業(yè)所用的高端原材料還要依靠進口，這就是我國高端涂料市場的基本情況。而做為本土涂料企業(yè)，雖然在很多方面還不能與國際涂料巨頭們相抗衡，但是針對中國涂料市場的需求不同，中國涂料企業(yè)完全可以走一條屬于自己的發(fā)展道路，小吳認為，細分市場是中國涂料企業(yè)不錯的選擇。

　　細分市場研技創(chuàng)新或成就本土涂企

　　說起細分市場，在涂料行業(yè)中已在不在什么新鮮的詞匯，很多涂料企業(yè)都到看到了細分市場的美好前景，其實編輯認為，就我們目前涂料市場而言，細分市場更適合于中國涂料的發(fā)展。據(jù)了解，中國很多涂料企業(yè)都在針對細分市場做深入發(fā)展和技術研究，本土涂料企業(yè)完全可以把自己的優(yōu)勢在細分市場中完全的體現(xiàn)出來，在涂料的某一領域做文章，打造出這一領域的王者品牌，用實力去分得中國涂料市場的一杯羹。

　　市場營銷成就中國涂料品牌崛起

　　在不在行業(yè)的人基本都知道立邦和多樂士，這不僅是因為這兩個涂料品牌技術好，更與他們良好的品牌推廣密不可分。小吳認為，在中國巨大的涂料市場中，完全可以容納更多的像立邦多樂士這樣讓老百姓耳熟能詳?shù)耐苛掀放啤Ｒ晃粯I(yè)內人士也曾表示，很多時候中國涂料企業(yè)缺乏的不是產(chǎn)品，而是市場營銷做得不夠好，終端消費者對產(chǎn)品了解的不到位導致了產(chǎn)品銷售的阻礙。其實，如今已經(jīng)有了許多的產(chǎn)品營銷方式，不一定非要依靠雄厚資金做鋪天蓋地的電視廣告，中小企業(yè)完全可以利用網(wǎng)絡做營銷，把產(chǎn)品展現(xiàn)在消費者的面前，在消費都了解產(chǎn)品的同時，把產(chǎn)品品牌隨之推出去。最新數(shù)據(jù)顯示，中國現(xiàn)已有網(wǎng)民4億人，在這樣一個龐大的資源面前，涂料企業(yè)如果營銷做得好，效果不一定會次于電視廣告。

　　結語：2010年已近尾聲，相信很多涂料企業(yè)都在總結這一年中企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與問題，在2011年即將來臨之際，筆者相信，中國的涂料企業(yè)必將在新的一年里，隨著中國涂料市場的向好發(fā)展，必將走出一條中國特色的涂料產(chǎn)業(yè)道路。