中華化工網(wǎng)訊： 一噸"傻大黑粗"的磷礦石售價(jià)不過(guò)幾百元，加工成化肥產(chǎn)品就可升至上千元，若延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)高端磷酸鹽產(chǎn)品價(jià)值即可增上萬(wàn)元，如果以不斷創(chuàng)新附加在產(chǎn)品中的高端技術(shù)獲取利潤(rùn)，其收益將更可觀。

偏居貴州省的我國(guó)大型磷化工生產(chǎn)企業(yè)甕福集團(tuán)，在接連遭遇冰雪災(zāi)害、金融危機(jī)等多次重創(chuàng)后，卻憑借自主創(chuàng)新獲得的核心技術(shù)逆勢(shì)崛起，實(shí)現(xiàn)從"賣(mài)資源"到"賣(mài)智力"的結(jié)構(gòu)升級(jí)之路。

    自主創(chuàng)新"墻內(nèi)開(kāi)花墻外香"

甕福集團(tuán)是我國(guó)集磷礦采選、磷復(fù)肥、磷煤化工、氟碘化工生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的國(guó)有大型磷化工企業(yè)，在歷史罕見(jiàn)金融危機(jī)、兩個(gè)市場(chǎng)"內(nèi)憂(yōu)外患"的沖擊下，這家企業(yè)與國(guó)內(nèi)多數(shù)磷肥企業(yè)一樣，遭受重創(chuàng)。

２００８年初的冰雪災(zāi)害，讓企業(yè)被迫停產(chǎn)４０天，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)３０００萬(wàn)元，減少銷(xiāo)售收入９億元；金融危機(jī)讓磷肥價(jià)格如"過(guò)山車(chē)"般急跌，全國(guó)１３００多家復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)一度幾乎全部停產(chǎn)，３００多家高濃度磷肥生產(chǎn)企業(yè)中７０％停產(chǎn)。

"雖然外部環(huán)境發(fā)生重大變化，可我們不能亂了陣腳，必須及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，沉著應(yīng)對(duì)危機(jī)。"甕福集團(tuán)董事長(zhǎng)何浩明說(shuō)，在金融危機(jī)蔓延的時(shí)刻，公司明確提出"五個(gè)不能減"，即發(fā)展信心不能減、員工工資不能減、生產(chǎn)負(fù)荷不能減、新產(chǎn)品投入不能減、發(fā)展速度不能減。

２００７年底，依靠擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，甕福集團(tuán)擊敗歐美２０多家國(guó)際工程公司激烈競(jìng)爭(zhēng)，成功中標(biāo)沙特阿拉伯年產(chǎn)１２００萬(wàn)噸選礦項(xiàng)目，合同金額達(dá)４．５億美元，國(guó)際大型磷化工基地，首次用上了中國(guó)的技術(shù)。

正是"智力國(guó)際化"新業(yè)務(wù)的拓展，讓這家企業(yè)在前所未有的困境中力挽狂瀾。２００９年，甕福集團(tuán)戰(zhàn)勝金融危機(jī)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入１１４億元，是全國(guó)磷化工企業(yè)中少數(shù)贏利的企業(yè)之一。但其中來(lái)自傳統(tǒng)磷肥產(chǎn)品的收入從過(guò)去的９０％以上下降到５０％左右，而依靠自主核心技術(shù)的精細(xì)磷化工產(chǎn)品、智力國(guó)際化服務(wù)型貿(mào)易收入?yún)s大幅提升，成為主要利潤(rùn)來(lái)源。

"'失之東隅、收之桑榆'，這就是甕福集團(tuán)面對(duì)寒流逆勢(shì)而上'一枝獨(dú)秀'的秘密所在。"何浩明說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅使企業(yè)搶占了國(guó)際高端化工市場(chǎng)的"高地"，保證了困境之中現(xiàn)金流的平衡，而且使企業(yè)能耗指標(biāo)大幅下降，節(jié)約的資源和投入十分可觀。 CHEM234.COM