2009年10月19日從江蘇省泰興減速機總廠了解到,為確保2009年銷售11億元的總目標順利實現(xiàn),泰興減速機總廠已經(jīng)明確表態(tài),四季度銷售額要完成3億元,其中10月和11月必須達到2.2—2.3億元。
2009年9月,泰興總廠繼續(xù)高歌猛進,生產(chǎn)銷售與去年同期相比,單月凈增2000多萬元,1—9月,累計增幅近五個百分點;而發(fā)貨到帳額更是勢如破竹,今年單月已經(jīng)三次突破億元大關,與去年同期相比,單月到賬額增幅高達22%,1-9月累計增幅近七個百分點。
為了確保全年完成11億元的目標,泰興減速機總廠提出了,四季度完成3個億,而10月份和11月份務必要達到2.2-2.3億元??倧S要求,全體員工決不能松勁,要再接再厲,決戰(zhàn)四季度,高質量做好各項銷售工作,爭取達到2次銷售產(chǎn)值超億和2次發(fā)貨到帳超億,全年完成5次超億(其中,1—9月已各有3次),從而確保全年11億總目標任務的勝利實現(xiàn),這已經(jīng)成為總廠四季度壓倒一切的工作中心!
江蘇省泰興減速機總廠董事長譚躍文表示:“備戰(zhàn)2010年,早做準備,目標鎖定15億,抓好團隊建設,提升綜合素質,科學搭建泰興總廠50億各項發(fā)展框架,爭做減速機行業(yè)的楷模!”泰興總廠計劃在今后三年中,著力加大對市場部的團隊建設力度。一方面,增添新生力量,市場部人員配置要達到65人左右,總廠銷售人數(shù)要達到100人左右;另一方面,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞臓I銷人才,形成內部良性的競爭壓力和動力,以此提升全員綜合素質,形成新的、具有泰興減速機總廠特色的營銷模式,搭建泰興總廠50億各項發(fā)展框架。
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